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    3. 務虛話實定思路 凝心聚力開新局|公司召開2024年度工作務虛會
      所屬欄目:公司要聞  作者來源:合肥人才發展集團  發布日期:2024-01-15 10:00:46  點擊率:866

      1月10日下午,公司召開2024年工作務虛會,圍繞全國一流“科創+人才”綜合服務平臺建設破題、盤點今年經濟社會發展工作,分析當前面臨的發展形勢,公司領導班子、中層管理人員,15名部室負責人、子公司代表集中研討,深入分析當前形勢,突出對明年重點經營工作、重點項目的謀劃,合肥產投集團黨委副書記、董事、總經理,合肥人才(科創)集團總經理江鑫參加會議并作總結講話。

       

      會上,公司綜合管理部、財務管理部、投資管理部、運營管理部、產業技術部、人才服務部、對外合作部負責人,合肥創新院公司、中科微電子創新中心、合肥芯火平臺、榮事達科技公司、科創蜀山公司、科創肥西公司、市人力資源公司、市直印務公司負責人重點圍繞工作情況和明年工作總體計劃,作總結、謀思路、提建議、找對策。

       

      公司領導依次進行了補充與點評,進一步明晰方向、找準路徑,為全面做好2024年各項工作統一了思想、凝聚了共識。

      江鑫作總結講話,他要求:

      一是夯實公司發展基礎。合肥在全國的科技創新大局中具有舉足輕重的地位,我們作為國有“科創+人才”綜合服務平臺,肩負著進一步助力合肥市科創名城、人才高地建設的重任。二是建設一流隊伍。落實科創人才協同工作組,形成奮勇爭先的工作氛圍,提升干部綜合能力素養,層層帶隊伍,打造一支充滿活力、具有競爭力的團隊,既能單兵突進,又善于團體作戰。三是打造關鍵產品。借助種子基金、“合肥千企萬崗請您來“活動等代表性成果,積極開展前瞻布局和前沿探索,逐漸豐富產品種類,升級產品模式。四是創造更好的發展環境,上下內外全面協同,要將有利于公司發展的各種資源調動起來。五是主動創新作為,變被動為主動,積極擁抱市場,探索市場化運營模式,實現自我造血,為合肥市進一步做好科技創新、人才引育貢獻應有之力量。


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